आखरी अपडेट:
43% भारतीय जनरेशन जेड अतिरिक्त कामकाज के साथ-साथ पूर्णकालिक नौकरी को प्राथमिकता देते हैं
जबकि जेन जेड के 82% कमांडिंग आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) के बारे में उत्साहित हैं और समस्या-समाधान के लिए इसका बड़े पैमाने पर उपयोग करते हैं, 44% अपनी नौकरियों पर इसके दीर्घकालिक प्रभाव के बारे में भी चिंता व्यक्त करते हैं। (प्रतीकात्मक छवि/गेटी)
भर्ती फर्म रैंडस्टैड इंडिया की एक नई रिपोर्ट, जिसका शीर्षक “द जेनजेड वर्कप्लेस ब्लूप्रिंट” है, पुष्टि करती है कि भारत का सबसे युवा कार्यबल समूह मूल रूप से पारंपरिक कैरियर अपेक्षाओं को नया आकार दे रहा है, वित्तीय सुरक्षा, कट्टरपंथी लचीलेपन और व्यक्तिगत उद्देश्य के साथ संरेखण के एक शक्तिशाली संयोजन को प्राथमिकता दे रहा है। के लिए जनरल ज़ेड (जन्म 1997-2007), मुआवज़े और स्थिरता को केवल भत्ते के रूप में नहीं बल्कि मौलिक अधिकारों के रूप में देखा जाता है, यह मांग करते हुए कि सच्ची प्रतिबद्धता वेतन चेक से कहीं आगे बढ़नी चाहिए।
निष्कर्षों से एक ऐसी पीढ़ी का पता चलता है जो महत्वाकांक्षा को व्यावहारिकता के साथ जोड़ती है, जो अक्सर मिश्रित करियर मॉडल की तलाश में रहती है। 43% भारतीय जनरल ज़ेड ने अतिरिक्त हलचल के साथ पूर्णकालिक नौकरी को प्राथमिकता दी है, इसे पेशेवर स्थिरता और उद्यमशीलता की स्वतंत्रता के बीच आदर्श संतुलन के रूप में देखा है – एक प्रवृत्ति जो उनके वैश्विक समकक्षों की तुलना में अधिक स्पष्ट है। स्वायत्तता की यह इच्छा उनके प्रतिधारण चालकों में परिलक्षित होती है: जबकि बेहतर वेतन (37%) रहने के लिए शीर्ष कारक बना हुआ है, लचीले घंटे (25%) और कार्य-जीवन संतुलन (22%) को अतिरिक्त छुट्टी जैसे पारंपरिक भत्तों की तुलना में मजबूत प्रेरक के रूप में उद्धृत किया जाता है।
इस पीढ़ी की उच्च गतिशीलता उनके विकास के लक्ष्य को रेखांकित करती है। चिंताजनक बात यह है कि जनरल जेड के 38% लोग एक साल से भी कम समय के लिए अपनी वर्तमान भूमिकाओं में बने रहने की योजना बना रहे हैं, जो दर्शाता है कि वे लक्ष्यहीन रूप से “नौकरी छोड़ने” के बजाय “विकास की तलाश” कर रहे हैं। कम वेतन, जिसे 50% लोगों ने समय से पहले बाहर निकलने का कारण बताया है, गलत मूल्यों और खराब कार्यस्थल संस्कृति के साथ-साथ, नियोक्ताओं के लिए युवा प्रतिभा को खोने का सबसे तेज़ तरीका है।
इसके अलावा, प्रौद्योगिकी के साथ संबंध जटिल है। जबकि जेन ज़ेड के 82% कमांडिंग आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) के बारे में उत्साहित हैं और समस्या-समाधान के लिए बड़े पैमाने पर इसका उपयोग करते हैं, 44% अपनी नौकरियों पर इसके दीर्घकालिक प्रभाव के बारे में चिंता भी व्यक्त करते हैं – पुराने समूहों की तुलना में चिंता का एक उच्च स्तर। यह व्यावहारिक दृष्टिकोण निरंतर, तकनीक-आधारित सीखने की मांग को बढ़ावा देता है, जिसमें 52% सक्रिय रूप से अपस्किलिंग के लिए एआई टूल का उपयोग करते हैं, जो ऑन-द-जॉब प्रशिक्षण द्वारा पूरक है।
जैसा कि जेन जेड भारत के कार्यबल का एक बड़ा हिस्सा बनाने की तैयारी कर रहा है, रैंडस्टैड रिपोर्ट नियोक्ताओं के लिए एक स्पष्ट खाका के रूप में कार्य करती है: जो लोग निरंतर सीखने में निवेश करते हैं, वास्तविक लचीलेपन की पेशकश करते हैं, और उद्देश्य-संचालित, समावेशी संस्कृतियों को एम्बेड करते हैं, वे ही इस परिवर्तनकारी पीढ़ी को सफलतापूर्वक आकर्षित और बनाए रखेंगे।
न्यूज़ डेस्क उत्साही संपादकों और लेखकों की एक टीम है जो भारत और विदेशों में होने वाली सबसे महत्वपूर्ण घटनाओं का विवरण और विश्लेषण करती है। लाइव अपडेट से लेकर एक्सक्लूसिव रिपोर्ट से लेकर गहन व्याख्याताओं तक, डेस्क…और पढ़ें
न्यूज़ डेस्क उत्साही संपादकों और लेखकों की एक टीम है जो भारत और विदेशों में होने वाली सबसे महत्वपूर्ण घटनाओं का विवरण और विश्लेषण करती है। लाइव अपडेट से लेकर एक्सक्लूसिव रिपोर्ट से लेकर गहन व्याख्याताओं तक, डेस्क… और पढ़ें
06 नवंबर, 2025, 06:15 IST
और पढ़ें
